7月29日，建设公司召开2025年上半年经济工作会议。传达落实地矿集团上半年经济工作会议精神，全面总结上半年工作成效，部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长张晓辉出席会议并讲话，党委副书记、总经理曹野主持会议。

         会议通报了建设公司2025年上半年生产经营情况，分析了指标完成进度及经营管理中存在的问题，并提出针对性改进措施。会议听取了4家子（分）公司负责人关于上半年经营情况的汇报，公司领导分别就分管领域上半年的重点工作进行了总结并对下半年工作进行了安排部署。 

曹野对下半年工作作出部署。他强调，各单位、各部门要紧紧围绕集团“四个主题年”建设，推动各项工作全面完成。一是继续把“项目建设”摆在首位，加大市场开发力度，挖掘项目潜力，推进项目落地实施;二是继续把“合规建设”贯穿始终，加快推进制度建设工作，严格按制度要求规范开展招投标等工作;三是继续把“降本增效”作为主线，压降可控费用，穷尽一切办法开展清收工作;四是继续把“改革攻坚”落到实处，推进“三能”机制建设，加快落实扭亏控亏、高负债子企业压降专项任务；五是持续加强安全生产工作，做好防汛和应急处置，坚决做到“不安全不生产，不安全不施工”，探索实施“安全确认制”。

张晓辉作总结讲话。他强调，下半年是抢抓进度、追赶目标的关键期，全体干部职工要主动作为、承压而行，打赢下半年这场攻坚战。针对下半年工作，他提出四点要求：一要聚焦市场，做实项目，努力完成全年各项指标任务，强化项目开发与实施；二要精心组织，系统推进，全面抓好“四个主题年”建设，确保各项考核任务落实到位；三要聚焦靶心，压实责任，切实推进亏损治理、资质建设、债权清收等各项重难点任务取得实效；四要提高站位，加强引领，持续推动党建工作融入公司改革发展。

公司领导班子成员、机关部门正副职及各子（分）公司领导班子成员现场参会。